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    “全国五一劳动奖章获得者”--王洪锦

    时间:2009-12-31 13:52  来源:未知   点击:

                                技术创新显身手 雪域高原建奇功

     
    ——记中国黄金集团西藏华聚彩票公司甲玛项目
    采矿高级工程师王洪锦同志先进事迹
     
    王洪锦,男,58岁,蒙族,中共党员,中国采矿协会会员,采矿高级工程师,现任西藏墨竹工卡县甲玛铜多金属矿采选技术改造工程项目(以下简称”甲玛项目”)一线建设指挥部总指挥。
    2007年10月21日,根据西藏自治区政府“引进国有大型企业参与西藏矿产资源整合开发的战略思路,中国黄金集团公司签定了<<关于联合整合开发西藏甲玛铜多金属矿的意向书>>,并组建了华聚彩票平台-华聚彩票注册-华聚彩票总代【官网授权】,正式拉开了甲玛项目建设的序幕。甲玛项目计划总投资27亿元,建成后生产规模将达到日处理矿量1.2万吨,是西藏自治区2008年八大重点建设工程项目,也是中国黄金集团公司实施“四年翻两番”战略目标的重点建设项目。
    2007年11月,王洪锦同志带着中国黄金集团公司领导的希望与嘱托,带着建设西藏,贡献西藏的美好愿望,与来自祖国各地黄金战线的同志们汇聚到雪域高原、美丽的西藏,肩负起甲玛项目建设的重任。两年来,王洪锦同志作为甲玛项目建设技术总负责人、一线建设总指挥,坚持以科学发展观为指导,遵循“超常规思维,跨跃式发展”理念,发扬“挑战极限、努力拼搏、无私奉献、追求卓越的创业、敬业精神,克服高寒缺氧、拉萨3.14事件和地震、雪灾带来的种种困难,身先士卒, 废寝忘食,呕心沥血,大胆创新,充分发挥多年在基层、在生产一线积累的丰富实践经验和精湛的组织管理能力, 亲临生产一线,带领工程技术人员组织技术攻关,优化设计方案,克服一个又一个技术难题,为甲玛项目多快好省建设做出了卓越的贡献。
     
    一、举旗帜、反分裂、立场坚定保和谐
     
    作为一个入党多年的老党员,王洪锦同志始终高举邓小平理论和“三个代表”重要思想伟大旗帜,全面贯彻落实科学发展观,认真执行党的方针政策,严格遵守国家法律法规,热爱祖国,拥护中国共产党的领导和社会主义制度,在维护社会稳定,促进民族团结,构建和谐社会,反对分裂的斗争中旗帜鲜明,立场坚定。
    2008年拉萨“3.14”事件发生后,他坚决与党中央、自治区党委保持高度一致,与公司全体员工学习领会自治区各级政府的有关文件精神,积极声讨和强烈谴责达赖集团的暴行,把员工的思想和行动统一到维护稳定和项目建设上来。并按照自治区党委、政府和中国黄金集团公司、华聚彩票公司董事会的指示精神,采取果断措施,加强安全防范工作,并及时撤出甲玛矿区的汉族员工,周密安排特殊时期全体员工的生活,保护员工人身安全,在西藏“3.14”和迎奥运特殊时期,在矿权整合和矿山建设各种利益矛盾交织,随时都可能引发大规模冲突的特殊状况下,确保了甲玛项目和谐稳定。
    在两年多的建设过程中,王洪锦同志始终坚持“造福地方、和谐共建”的理念,遵照中国黄金集团公司提出的“建一座矿山,绿一片环境,扶一方百姓,富一方经济,促一方和谐,树一座丰碑”的企业发展战略,积极开展支持地方经济建设,不断改善当地的农牧民的生活工作。在矿权整合工作结束后,立即投入30万元资金对原三家企业尾矿库进行复垦方案论证,投入97万元对原地质六队尾矿库进行复垦;组织资金支付172.5万元,彻底解决了拖欠当地群众15年之久的草场占压补偿费;及时支付因原采矿企业污染造成当地群众死亡牲畜补偿款160万元;捐资446万元修建“华聚彩票路”,改善墨竹工卡县城交通状况;捐资160万元修建人畜安全饮水工程,解决甲玛乡三千多群众饮水的后顾之忧;每年藏历年前夕到甲玛乡走访慰问困难群众,送去中央企业的温暖;为当地三所小学捐赠校服460余套;选拔优秀藏族青年到东北大学学习专业技术知识等等,为中国黄金集团公司进藏开发资源树立了良好的央企形象和口碑,取得了当地各级政府、群众的信赖和支持。他以高度的政治责任感和政治敏锐性,为在藏区构建和谐矿山,确保甲玛项目建设健康有序地进行做出了积极的贡献。
     
    二、抓地勘、创纪录,百年大矿树丰碑
     
    作为资源开发型的企业,能否全面准确掌握矿产资源的储藏量,是项目建设的关键环节。作为一线总指挥,王洪锦同志深知地质工作的重要性,他一开始就把补充勘探及外围勘察作为一项重要工作来抓,高标准、高起点组织勘探工作。专门聘请陈毓川、叶天竺、王瑞江等国内知名专家组成的专家顾问组,前后在北京,拉萨共召开了4次专题研讨会,确定以斑岩—矽卡岩成矿理论来指导找矿实践,取得甲玛矿区地质勘探的重大突破:全年勘探进尽5.1万米,创西藏地质上最高的勘探记录;获得的总资源储量为:矿石量5.8亿吨,当量铜资源量302万吨,铜金属量150万吨,伴生铅金属量32.73万吨、锌金属量13.53万吨、金金属量46.81吨、银金属量3065.1吨、钼金属量14.87万吨,比评估量扩大2倍以上,为把甲玛铜多金属矿建成百年大矿打下了坚实的资源基础,
    在海拔4200米—5300米的矿区勘探过程中,当时条件非常差,山路崎岖难行,水电通讯不畅。王洪锦同志多次亲临生产一线,组织安排施工人员用了不到3个月的时间,顶风冒雪在天寒地冻的矿区修筑了50余KM的勘探公路,修建了150个钻机平台,安装了10.5KM的勘探供水管路,修建了4座供水泵站,架设了11KM的10KV供电线路,确保了勘探工程在2008年3月末的全面展开。在勘探过程中,王洪锦和勘探人员夏秋战天灾,春冬战严寒。特别2008年12月冬季野外施工面临很大的困难时,王洪锦同志深入到生产一线,及时组织技术人员研究对策,采取切实可行的措施保证勘探施工。如在勘探平台上搭锅炉,确保钻机正常工作;在大雪封山时节租赁推土机,购买工业用盐,清理矿山道路;给没有塔衣的井场安装挡风墙,为现场的工人提供棉衣、棉裤等等,保证了勘探一直坚持到2008年12月底,胜利结束了野处勘探施工。同时,王洪锦还以其超凡的远见卓识,组织修建了一座库容5万多米的大型岩芯库,组织技术人员自行编制了国内第一套岩芯管理信息系统,实行岩芯自动查询,实现了样品编录、加工、岩芯入库的标准化,为公司在国外上市创造了前提条件。
    正是在王洪锦同志不畏艰难、勇于拼搏的大无畏精神的感召和带领下,经过公司勘探部全体员工的共同努力,去年华聚彩票公司一年就完成钻探进尺51000米,在西藏创造了地质勘探的奇迹,使甲玛矿区成为西藏自治区又一座储量大、品位高、发展前景好的大型有色多金属矿基地。
     
          三、高标准、细规划,环境美合理建设
     
    墨竹工卡县甲玛铜多金属矿是中国黄金集团在西藏开发建设的第一个矿山项目。建设成“绿色生态环保型、大型科技现代化”的矿山,是中国黄金集团和华聚彩票平台-华聚彩票注册-华聚彩票总代【官网授权】董事会为这个项目确定的发展目标。作为甲玛项目建设技术总负责人,王洪锦同志深知自己肩上责任重大,始终把生态和环保作为项目规划和设计优先考虑的原则和要素。在项目的规划和设计全过程中他至始至终全程参与,并和长沙有色冶金设计研究院的技术人员多次深入到海拔5000多米的矿山和4000多米的选厂,全面开展调查取证,掌握矿山建设的第一手资料。针对甲玛矿区原有三家选矿厂所采用的选矿工艺流程简单,选矿回收率低,矿主只看重眼前有限效益,忽视多金属的综合回收,对伴生有价锌、金、银、钼和钨的多金属元素造成流失,浪费大量的宝贵资源,严重破坏生态环境,给当地的群众带来恶劣影响的现状。王洪锦同志亲自带队组织专业技术人员进行选矿工艺技术攻关,通过委托北京矿冶研究总院、北京有色金属研究总院两家科研院所进行选矿试验,开展选矿工艺优化比较,最终确定采用北京矿冶研究总院的“铜铅混合浮选再分离—锌浮选”选矿工艺流程处理甲玛矿区铜铅锌矿石,有效地回收了6种金属,其中铜回收率达到89.24%、铅回收率达到86.75%、锌回收率达到67.74%,金回收率达到65.35%、银回收率达到90.87%、钼回收率达到47.86%,使选矿综合回收率和资源的利用率得到了大幅度的提高,攻克了选矿工艺中多金属回收技术难题。
    传统选矿工艺尾矿废水大多采取直排方式,按日处理1.2万吨矿石计算,选矿厂每日要消耗3.6万吨水,除对矿区水体造成严重污染外,还将造成水资源的极大浪费。为节约水资源,减少污染,王洪锦同志委托北京科技大学、广东科技大学、长春黄金研究院做西藏甲玛铜铅锌多金属矿浮选废水回用处理技术试验。经试验和比较,采取循环用水工艺,满足了选矿工艺流程要求,选矿指标稳定,日用水量仅为2040吨,每天可节约用水3.396万吨,极大地节约选矿用水量,实现选矿工业废水的零排放,避免了造成当地水资源紧张状况,攻克了多金属选矿浮选废水循环利用技术难题。
    在整个项目的规划和设计过程中,王洪锦同志先后十余次到北京和长沙参加甲玛项目建设规划设计论证会,与设计院的专家和技术人员一起编制《甲玛铜多金属矿采选技术改造工程可行性研究报告》,针对初步设计存在的不足,及时进行修改和调整,使整个甲玛项目建设规划和设计更符合国家对西藏特殊区域生态环保的政策要求,为甲玛项目建设成为“投资省、工期短、质量高、环境美、生态优、效益好”的优质工程倾注了大量的智慧和心血。
     
    四、选方案、严设计,研工艺技术领先
     
    作为甲玛项目建设总指挥和技术负责人,王洪锦同志常说“设计浪费是工程建设最大的浪费,设计失误将给项目建设带来严重损失”。因此王洪锦同志特别关注项目的设计工作,每到重大的工程设计,他都会针对高原施工特点,亲自组织召开设计图纸审查会,通过业主、专家和施工单位共同会审的方式,研究修改不完善的设计方案,及时解决设计中存在的问题,特别注重对采矿、选矿工艺等重大设计进行优化:
    1.及时调整采矿方法,采用井下斜坡道开拓施工和露天开采相结合的方式,淘汰电耙子,使用无轨设备。针对井下开采至少需要2年以后才能形成生产(供矿)能力,不能满足2009年9月30日选厂建成投产的要求的现状。依据《西藏自治区墨竹工卡县甲玛矿区铜铅多金属矿详查报告》,增加了露采设计,在矿区12勘探线境界进行露天采剥,可形成131.7万吨的矿石量,能够缓解井下开拓压力,满足井下主平窿系统和溜井系统形成前采矿过渡期供矿的生产衔接,确保选矿厂建成投产后头一至两年的正常运转矿石量。
    根据甲玛铜多金属矿矿体厚大的特点,井下开采不使用电耙子,采用大型无轨电动设备,一是提高了生产效率,二是由于不使用柴油做动力,减少了空气中的废气含量,避免了井下的进一步污染,保证了作业人员的身体健康。
    2甲玛铜多金属矿原矿局部运输方案由地表窄轨运输改为地下平洞运输。原设计为地面窄轨运输方案,全长4021m,占地153.9亩。此方案占用土地较多,对地表破坏相对较大,征地较为困难;矿区处在牧区,牦牛绵羊散养,牛羊道路须修建涵洞,通行不畅通;同时受降雨、降雪等气候的影响较大。经过优化的设计为采用井下平巷运输、地面卸载方案。此方案仅占用土地31.5亩,对地表破坏相对较小,有利于生态环境保护;不影响牛羊放牧,打消了牧民的顾虑;同时,不受雨雪天气等气候影响,可提高运输能力。
    3尾矿库改为多金属矿固体废弃物弃渣场原设计中需新建尾矿库存放尾矿,按照尾矿湿式排放要求,后期总坝高将高达260米,工程投资就高达1.2亿元,并且存在巨大的安全隐患。优化设计后,将尾矿库改为多金属矿固体废弃物弃渣场,坝高70米即可满足尾矿干排要求,并将按照尾矿排放量,采取逐年逐级建设的方案,减少了工程量,可节约资金近亿元,大大仅降低了巨额建设成本。并且由于采取水循环利用工艺,采用膏体排放新型干堆技术,真正实现了工业废水零排放,有利地保护了矿区的生态环境。
    4.重新论证设计外部(拉萨河取水)供水管线管材设计方案。原设计方案采用φ377×10无缝钢管,此管材需要在厂家订做,价格偏高。经重新论证采用材质为L245φ377×8、φ377×7螺旋缝埋弧焊钢管,既能满足承压能力要求,又易于购买,并且价格比无缝钢管要低。拉萨河供水管材原设计需要管材1861.04吨,总投资为1265.5万元。新设计需要管材1402.24吨,总投资为688.5万元。通过改变管道材质和壁厚共节省管材4588吨,总投资减少577万元。
    5.办公生活区选址由矿区建设改为到墨竹工卡县城建设。按照项目的可行性研究,原计划将矿山办公区、生活区及相关配套设施全部设置于甲玛矿区内。王洪锦同志结合墨竹工卡县总体发展规划,积极向集团公司和公司董事会提出建议,力主购置县政府原有房产及设施作为办公区和生活区,得到了同意和支持,这一举措一次性节约原设计中600余亩土地,大大减轻群众对征地的顾虑。
    6.在尾矿处理设备选型上,王洪锦同志力排众议,积极主张运用尾矿干排技术,保护当地生态环境。针对膏体排放、陶瓷过滤机、加压过滤机、快开式压滤机4种工艺选择,他组织技术人员到国内4个厂家、国外(智利)2个厂家进行考察。经4次专题会议反复研究论证,最后确定选择快开式压滤机,投资仅为1520万元,而选择进口压滤机则需要5030万元,仅此一项就节约投资3510万元。
    7.甲玛铜多金属矿主平窿海拔4261米,总长4.435km,规格为净高3.5米,净宽4.8米。在施工过程中,王洪锦注重解决高原井巷通风这一技术难题。在他的积极努力下,此课题已经立项,并争取到国家技术资金的强力支持。
     
    五、深一线解难题,谋划工程保进度
     
    2008年4月工程全面展开以后,在工程施工过程中,经常遇到一些突发的技术难题和施工困难,每当这个时候,王洪锦同志总是身先士卒,冲锋在前,深入一线,调查了解情况,及时排解施工难题,成为了整个项目施工的主心骨,大家都说“只要有王总指挥在,我们就没有克服不了的困难”。
    在主平窿掘进过程中,陆续出现了大大小小的溶洞群,平洞掌子面四处渗水,对工人安全威胁很大。有着多年矿山工作经验的王洪锦看到浑身湿透的一线工人仍坚持在坑道工作,心中极为感动,他认真查看了四周岩石的破碎状况、溶洞的形态、渗水点分布和水量大小,对险情掌握了解后,就专心致志地研究起处理方案,泥水湿透了工作服他却全然不知,很快制定出溶洞需要采取的安全措施—超前导管和钢筋拱架网喷砼支护方案,及时控制了平洞岩壁和顶板,确保了工人的人身安全和主平窿的施工进度和质量要求。
    去年12月份天寒地冻,为了按计划完成选厂厂房基础浇筑工程,王洪锦同志及时组织指挥部成员召开会议,制定出冬季施工防冻措施,利用在混凝土搅拌机中加添防冻剂的方法,保证了基建混凝土的凝固质量;采用棉被、彩条布、工业电热毯覆盖关键施工部位等防冻措施,保证冬季施工质量;通过计划控制、定期例会、现场跟踪、严格奖罚等一系列措施,保证了甲玛建设各项工程的施工进度和产品质量。正是由于王洪锦的亲力亲为和安全措施的严谨得力,公司全年未发生一起人身、设备等事故,千人负伤率为零,各项环保安全指标等均达到国家规定标准。
     
    六、谋远虑、当伯乐、爱惜人才思长远
     
    王洪锦同志今年已经58岁了,他深知企业未来的发展必须后继有人,公司的发展与青年人的进步息息相关。为了给企业发展储备后续力量,他极为重视对年轻人的锻炼和培养,从对大学生的招聘选拔,到对青年员工的教育培训等都是事必躬亲。2007年末,他不辞辛苦亲自到四川绵阳科技大学、青海大学、西藏大学招聘了70多名大学生,选择了数十名与公司发展密切相关的专业技术人才;大学生到公司报道后,他又及时组织召开欢迎座谈会、进行身体健康体检,并针对每一个人的特长爱好,安排公司对他们分别进行化学分析、地质勘察、选矿技术的岗前培训,还从生活工作的点点滴滴中去启发帮助青年人进步。为了使青年大学生早日成才,他把竞聘上岗机制引入到企业的发展规划中,以此激励年轻人奋发向上的工作热情和火热的创业干劲。王洪锦同志特别重视培养当地藏族的大学生,2008年9月他积极向集团公司汇报争取9个名额,选拔墨竹工卡县9名当地的藏族高中生保送到东北大学,进行矿山地、测、采专业大专班理论学习,为企业培养一批藏族专业技术骨干。王洪锦同志这种为企业长远发展深谋远虑的伯乐情怀,将公司的发展与员工个人的前途紧密地联系在一起,营造了一个团结一致,积极向上,朝气蓬勃的良好氛围,为甲玛工程的快速推进提供了技术人才保障。
     
    七、殚精虑、谋建设,奉献高原树丰碑
     
    王洪锦同志调到华聚彩票公司任职之前已是中国黄金集团公司知名的采矿专家。2007年10月,本该颐养天年、享受轻松生活的的他,听从组织安排,不顾年迈的身体和家人的劝阻,毅然奔赴雪域高原,担纲起西藏甲玛项目建设的重任。
    说起到西藏工作,对许多内地身体健康的人,常常都会因环境艰苦、高原缺氧、内心充满恐惧而退缩。而对于王洪锦这位年近半百的老同志来说,在西藏高原长期工作,更是要克服许多常人难以忍受的生理上的不适和因缺氧而带来的病痛折磨。到西藏工作两年来,为了甲玛项目建设工程如期推进,他常常是身背氧气瓶亲登海拔4000多米的选厂建设工地督促场平工作;攀登海拔4260多米的主平窿现场指挥施工;跨越海拔5300米的矿山检查地质勘探工作。即使在拉萨公司本部,他也常常是一边吸着氧气,一边召开会议布置工作。这位视工作如生命的东北汉子,以惊人毅力顽强地向着生命极限挑战,为甲玛项目建设奉献着自己的心血和智慧。王洪锦同志就像一个高速运转的机器,夜以继日、孜孜不倦地全身心投入到工作中,繁重的工作、持续的压力,常使他寝食不安,有时工作忙起来每天只能吃上一餐饭,睡上两三个小时,体重不知不觉间消减了二十多斤,血压在持续升高,身体健康受到了严重影响,长期过度劳累使王洪锦同志身体透支严重,健康状况欠佳。最令他头痛的事是夜里睡不着觉,靠吃安定片,才能休息一会儿。到西藏工作不到两年的时间,他的白发增加了许多,人也消瘦了许多,这一切集团公司领导和公司员工都看在眼里疼在心里,大家都为他的身体健康担忧,但他却咬紧牙关一直坚守在工作岗位上。
    今年甲玛项目现已经进入建设的决战期,必须在2009年9月30日建成投产,向建国60周年和西藏自治区民族改革50周年献礼是不可动摇的目标。尽管高原艰苦,创业艰难,但王洪锦同志和华聚彩票公司全体员工无怨无悔,有信心、有决心在自治区各级政府的大力支持下,在中国黄金集团公司和公司董事会的坚强领导下,戮力同心,迎难而上,按照中国黄金集团公司总经理孙兆学“战胜高原,共创和谐,为把甲玛项目建设成为绿色、环保、科技的大型现代化矿山而努力奋斗”要求,力争把甲玛项目建设成为“投资省,工期短,质量高,环境美,生态优,效益好”的优质工程,为开发西藏矿产资源做出更大贡献!

     

     

     

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